ControlF

O BPO Financeiro (terceirização financeira), como é conhecido popularmente, revoluciona diariamente o mercado e o ControlF chegou para levar até você um olhar holístico para o seu financeiro.

Isso porque juntamos especialistas de diversas áreas que se complementam nas análises e no desenvolvimento de estudos voltado para o seu negócio, entregando um serviço de alta performance personalizado.

Se você não tem olhado para o seu financeiro, e quando olha tem se assustado, cuidado. É necessário dar atenção especializada às complexas demandas financeiras, administrativas e contábeis, porque elas estão diretamente ligadas às análises que possibilitam tomadas de decisão estratégicas que podem levar o negócio ao sucesso ou ao fracasso.

Para que você consiga entender, vou te explicar o que é ControlF, suas características e como ele pode te ajudar a crescer sem medo, cumprindo todas as obrigações inerentes à atividade empresarial.

Nosso serviço tem como diferencial a integração de toda ou parte da gestão financeira, inclusive com as rotinas contábeis e obrigações tributárias. Este ponto é importante porque sempre que se integra contabilidade e finanças o olhar estratégico sobre os números da empresa cresce e as tomadas de decisões se tornam mais assertivas.

Um diferencial do ControlF é que a contabilidade fica integrada às rotinas. Com essas duas frentes andando juntas, além do ganho ser maior, é possível ter uma análise 360o estratégica do seu negócio.

Mas nada impede que a sua empresa tenha o serviço de contabilidade apartado do ControlF, isso porque nosso relacionamento com a sua contabilidade será também um diferencial para você, desta forma não terá com o que se preocupar em conciliar diariamente todas as entradas e saídas do negócio. Gerenciar pagamentos de fornecedores, que inclui lançar contas a pagar na plataforma de gestão financeira, agendar pagamentos para que o você so precise autorizar as transações, fechamento da folha de pagamento de funcionários e emissão de notas fiscais.

O ControlF junta 3 dos serviços mais contratados atualmente:

• BPO financeiro: impacta na terceirização do modelo de negócio e, ainda, influencia tanto na estrutura financeira quanto na física e na cultura da empresa. A cultura tende a mudar quando o BPO é feito e, normalmente, a empresa se torna mais disciplinada.
• Assessoria: trata-se de um auxílio técnico, normalmente, acompanhado de um projeto específico da implementação até a conclusão, agindo dentro do projeto, porém sem grandes responsabilidades na tomada de decisão.
• Consultoria: a consultoria está mais atrelada ao aconselhamento na solução de problemas ou decisões a serem tomadas. Nesse sentido, o consultor é como se fosse a bússola da empresa, que dá o horizonte ao empresário, mas cabe a ele indicar o caminho que vai seguir.

É ou não é perfeito?

Sabemos que toda empresa é única e tem suas especificidades. Portanto, para contratar o ControlF, tudo dependerá do porte e das suas necessidades. Pois analisaremos os fatores externos e qual o seu cenário, tendo em vista o que pode influenciar no resultado.

Mas para que você saiba, em linhas gerais, esses são os serviços dentro da nossa rotina mais comum:

• conciliação diária de todas as entradas e saídas do financeiro;
• gerenciamento de pagamentos de fornecedores;
• lançamento de contas a pagar na plataforma de gestão financeira;
• agendamento de pagamentos para que você autorize transações;
• transações de pessoas através de folha de pagamento de empregados;
• emissão de notas fiscais;
• emissão de boletos;
• elaboração do fluxo de caixa;
• gestão de indicadores;
• análise de crédito;
• gestão de documentos.

O outsourcing process ou, simplesmente, a terceirização de processos, é uma tendência de mercado em vários aspectos, você ganha tempo e retorno contando com especialistas.